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Costificação de produto: o que é e quais são os objetivos

Estamos na área da otimização dos processos empresariais, hoje falamos de custeio de produto: como estabelecer o preço final e como melhorar o processo de produção industrial.

Carlo Zanotti
Carlo Zanotti · 29 Novembro 2023

O que é a costificação

A costificação é um procedimento realizado pelas empresas que decidem analisar qual é o custo real que a realização de um produto acarreta.
Muitas empresas, tanto quando estão prontas para introduzir um produto no mercado, quanto quando pretendem melhorar a produção de um produto já existente, decidem avaliar qual é a despesa que este comporta no momento em que é realizado. Graças a este dado, podem ser aplicadas diversas estratégias cujo fim último é melhorar a produtividade ou apenas um dos processos que permitem a criação desse produto.


Para que serve a costificação

A costificação é um procedimento que tem diversos objetivos e um deles refere-se à escolha do preço final do produto realizado.
Um segundo fim é o de submeter a uma análise rigorosa esse determinado produto e compreender quais são os diversos custos gerados durante a fase de processamento. Por exemplo, a montagem de diversas peças eletrónicas, que poderia ser realizada na empresa, poderia ter um custo reduzido em larga escala em comparação com o que seria suportado caso se recorresse a empresas externas.
Ao mesmo tempo, graças a esta análise, é possível melhorar o processo de produção, dado que existe a oportunidade de efetuar uma redução de custos sem, no entanto, afetar a qualidade desse produto.
Estes são os vários aspetos que devem ser considerados ao efetuar a costificação de um produto, procedimento graças ao qual uma empresa consegue melhorar significativamente a sua atividade, evitando qualquer problema potencial.

O objeto de cálculo dos custos

O objeto de cálculo dos custos depende em larga medida do tipo de produto que a empresa produz e comercializa.
Existem, de facto, atividades que preveem a produção de diversos produtos bem distinguíveis uns dos outros, cada um dos quais tem a sua fisionomia e o seu custo de produção que pode ser inclusive notavelmente diferente do de outros produtos da mesma empresa. Em casos como este, o custo do produto é, portanto, calculado por encomenda, ou seja, para cada bem individual produzido.
Por outro lado, existem atividades que preveem a produção de muitas variedades de bens, que porém podem ser agrupados em grupos homogéneos compostos por produtos semelhantes entre si. Neste caso, o custo do produto é procurado por lotes, ou seja, por grupos homogéneos de produtos.

As configurações de custo

Quando vamos determinar o custo de um produto, devemos fazer uma série de escolhas e, entre estas, a mais importante de todas é a do propósito: porque queremos conhecer o custo de um determinado objeto.
Um dos motivos pelos quais o propósito é particularmente importante vê-se nos detalhes: dependendo do objetivo que me proponho, existem custos que defino como específicos, custos que defino como gerais e que depois devo repartir, e custos que não me interessam minimamente.

Dependendo, portanto, do propósito, podemos decidir encontrar:
- o custo primário
- o custo industrial
- o custo global
- o custo económico técnico

A Glacom é uma empresa especializada em consultoria para a otimização de processos empresariais e a costificação de produto é um dos serviços mais solicitados pelos nossos Clientes. Temos uma equipa de especialistas e engenheiros prontos para analisar de forma aprofundada e analítica cada fase da sua produção industrial, contacte-nos para um agendamento sem qualquer compromisso para compreender de que forma podemos ajudá-lo.


A costificação como ferramenta de decisão estratégica

A costificação não é apenas um exercício contabilístico, é uma ferramenta decisória que fornece aos gestores e à direção dados concretos para implementar estratégias de investimento e desenvolver novos produtos. Com uma compreensão aprofundada dos custos, as empresas podem, de facto, avaliar a viabilidade de novos projetos, decidir se para determinadas fases produtivas é melhor apostar no outsourcing, ou identificar investimentos em tecnologias de ponta que poderiam reduzir os custos a longo prazo. Este processo decisório baseado em dados sólidos leva a escolhas estratégicas mais informadas e, consequentemente, a uma maior probabilidade de sucesso no mercado.


O desafio da costificação em âmbitos inovadores

No âmbito da inovação de produto, a costificação representa um desafio particular. Para produtos que incorporam novas tecnologias ou que se abrem a mercados inexplorados, a estimativa dos custos pode ser, de facto, muito complexa. Nestes casos, é certamente fundamental adotar uma abordagem flexível e iterativa à costificação, que tenha em conta todos os riscos e incertezas que possam surgir. As empresas, de facto, devem estar prontas a rever continuamente os seus cálculos à medida que o projeto evolui e sempre que surjam novas e importantes informações. Esta abordagem dinâmica assegura que a estratégia de preços permaneça não só alinhada com os custos efetivos, mas também com as condições de mercado que, como se sabe, estão em constante evolução.

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